Nauka dla Społeczeństwa

29.03.2024
PL EN
03.11.2017 aktualizacja 06.11.2017

Uniwersytety w Łodzi i Opolu wspólnie ulepszą zarządzanie

Fot. Fotolia Fot. Fotolia

Skuteczniejsze zarządzanie administracją i finansami to cel konsorcjum Uniwersytetu Łódzkiego i Uniwersytetu w Opolu. Podstawą współpracy będzie opracowany przez UŁ Kompleksowy System Informacyjny, dzięki któremu uczelnia osiąga coraz lepsze wyniki finansowe.

Porozumienie "Standaryzacja Rozwiązań Zarządczych dla Uczelni” podpisali rektorzy obu uczelni. Ma ono na celu nie tylko skuteczniejsze zarządzanie administracją i finansami uczelni, ale także zaoferowanie biznesowi lepszych usług i know-how.

Opracowany przez Uniwersytet Łódzki Kompleksowy System Informacyjny pomaga w księgowości, rozliczaniu i przygotowywaniu projektów badawczych, wewnętrznym obiegu dokumentów, a także w realizowaniu niezbędnych formalności pracowników naukowych. Łódzka uczelnia wprowadziła go w 2014 roku. Teraz korzystał będzie z niego również Uniwersytet Opolski.

„Mamy już duże doświadczenie w zakresie nowoczesnego zarządzania naszą jednostką naukową, ale chcemy też uczyć się od innych, bo każda szkoła wyższa ma swoją specyfikę działania” – uważa rektor UŁ prof. Antoni Różalski.

Rektor Uniwersytetu Opolskiego prof. Marek Masnyk ma zaś nadzieję, że bazując na systemie stosowanym przez Uniwersytet Łódzki, jego uczelnia będzie mogła wyeliminować ewentualne błędy. „To początek większej i dłuższej współpracy. Mamy nadzieję, że dołączą do nas inne uczelnie wyższe” – dodał prof. Masnyk.

Uniwersytet Łódzki rozpoczął przygotowania do wprowadzenia KSI już w 2004 roku. Uczelnia musiała wtedy sprostać kilku ważnym wyzwaniom, które przyniósł rozwijający się rynek edukacyjny w Polsce: rosnącej konkurencji prywatnych szkół wyższych, potrzebie skutecznego wykorzystania środków unijnych, zmieniającemu się systemowi finansowania uczelni i niekorzystnej sytuacja finansowej.

Wprowadzenie KSI na łódzkiej uczelni zajęło 10 lat. Wymagało to – zdaniem przedstawicieli UŁ - ogromnej pracy informatyków, koordynatorów i pracowników administracji, którzy musieli przejść specjalistyczne szkolenia, aby sprawnie korzystać z systemu. Znaczącą rolę w projekcie odegrał Zakład Rachunkowości Zarządczej Wydziału Zarządzania UŁ.

Jak podkreśla rzecznik UŁ Paweł Śpiechowicz, od 2014 roku KSI ograniczył „papierkową robotę”. „Pomaga zatrzymać więcej pieniędzy na uczelni, a dzięki tej ogromnej reformie zarządczej możemy pochwalić się najlepszym w historii bilansem finansowym” - zaznaczył.

W 2013 r. zysk uczelni wyniósł niewiele ponad 1,5 mln zł, a w 2016 r. już niemal 11,7 mln zł “W stosunku do 2013 r. wynik finansowy poprawił się nam więc o ponad 650 proc. Ważne jest to, że zmniejszają nam się koszty, stąd też poprawa wyników” - dodał Śpiechowicz. Prawdopodobnie w 2017 r. zysk uczelni przekroczy 21 mln zł, które przeznaczone zostaną na wkład własny w projekty naukowe.

Podpisanie umowy z Uniwersytetem Opolskim ma być początkiem większego projektu międzyuczelnianego. „UŁ szuka już innych partnerów, którym chcemy zaoferować swoją wiedzę i doświadczenie, ale również zdobywać nowe dane i ulepszać funkcjonowanie KSI” - podsumował Śpiechowicz.

PAP - Nauka w Polsce

 

Nauka w Polsce

 

szu/ ekr/

Przed dodaniem komentarza prosimy o zapoznanie z Regulaminem forum serwisu Nauka w Polsce.

Copyright © Fundacja PAP 2024